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辅导班如何解决教师招聘难的问题

2018/2/8 16:58:37      点击:

   “老师招聘难怎么办呢?”很多校长跟我说。“这些专职老师不仅招聘难,而且留不下。我现在非常痛苦,这些老师好不容易招来了,培养完了,他又走了。”点击获取免费资料



今天我们跟大家讲的主要是“辅导班怎么招老师”的问题,怎么稳定的问题。



首先,我有这样一个观点:为什么你的老师难招?我认为你没有发挥100%的能力。



为什么这么说呢?



你有没有用招学生的精力去招老师、用招学生的努力程度去招老师?



大家一想就明白了!我们可能为了招生无所不用其极,啥招都使。但是招老师,你可能就只是口头上焦虑一下,天天喊着招不到,也不想方法。



所以,首先心态上就要改。之后再来看具体怎么做?




三四线城市为什么招聘难?




我认为难在这样几个方面:



1、为什么老师留不下



你辅导班老师心很大,但是你又没有晋升空间,老师也看不到他未来好的发展趋势,所以招来的专职老师留不下。



为什么要讲这个?因为你专职老师变少了你才要招,对不对?所以,我们首先要考虑怎么将老师留下来。



2、你没有设立合理的薪酬方案



一定要设置一个合理有效而且对老师有激励作用的薪酬方案。所有的工资标准是以续班率捆绑起来的薪酬方案。



这里很多校长有这样一个误区:我为了保证利润率,我这老师的工资肯定不能高。



我认为你的观点完全错误。你要这么想:老师的工资为什么会高?是因为他的课上得多,续费率越高,他的工资才会高。这是一个正向激励:老师的学费率高了,你的收费也就变高了,你的总收入也就变高了。

所以,薪酬方案非常重要。你的薪酬不合理,新老师也不会来。



3、建议从多个渠道招聘



首先,像招聘会这个渠道对教育集团总部是有足够的财力,但是对于一些小型的校区则是不太靠谱,可能也会有效,可以试一试。

另外,招聘网站,58同城、赶集、智联招聘诸如此类,这些的注册钱不能省。



第三,非常有效的就是让你现在的老师去介绍他同学、朋友。有的校长担心在一个学校里面关系好的老师多了不稳定。其实,哪怕机构这些老师他的关系不太好也有可能不稳定。我们要考虑的是管理的艺术。其实,实际上转介绍老师的稳定度是更高的。



第四个渠道,校招。就是可以和很多师范类院校达成合作。目前每一所高校均是每年要完成一定的升学率的,因此可以在与高校谭合作时,以他们的需求点为切入,在交流时可以说:你们的这些学生大四就可以来我们的学校实习,我们可以给他们签就业协议,来提高你学校的就业率。当然,由于师范院校的人才也是有限的,因此可以向当地的其他类型的学校进行校招,特别是当地的一些211、985学校的学生。这些理科类高校的学生,只要数学学科水平没什么问题,我们加以培训,都可以上手。

4、不建议从同行挖人



给大家一个建议:不建议大家从同行里面去挖老师。道理很简单,既然你能从竞争对手那里挖来老师,说明这个老师也很有可能会被竞争对手挖去,这样的老师我是不建议用的。



、那么如何解决招聘难的问题呢


如果招聘方法找对了,对HR的招聘来说是如鱼得水。那如何在短时间找到校区所需的老师呢,这里6招帮助你解决教师难招的问题。



1、让网络搜索飞起来



网络主要指招聘网站,网络搜索主要有岗位搜索、公司搜索、关键字搜索。

这里主要介绍下公司搜索,公司搜索可以帮助你找到同行的80%的人才。

你只要把同行公司的名称一一在招聘网站进行搜索,你基本上会对行业的人才现状有大体的了解和认识,接下来就是试着联系。



2、招聘不忘前同事



建立前同事交流群,平时有空的时候可以多交流。

然后遇到招聘需求的时候就可以在上面发发,说不定以前的同事就会推荐。



3、灵活利用朋友圈



利用移动互联网的优势,通过转发朋友圈,扩散招聘信息。

但要注意的是,不要把替代性招聘需求发送到朋友圈,以免引起不必要的麻烦。



4、身边人不放过



比如说身边有能力的亲戚朋友啊;

又比如,可以把招聘信息发到小区的微信群,说不定一下子就很多人来咨询,一天之内就解决了人才短缺问题。



5、活用目标交流群



可以选择加入目标行业交流群,然后去勾搭各种人才。

举个例子,如果你是广州某家校区,你要给你们机构找个3年经验的运营校长,你可以加入广州运营等此类的群,慢慢的实现你的挖人梦。



6、轮岗锻炼



轮岗也就是各员工在一定周期内轮流替换上岗。



这样可使每位员工都得到充分锻炼,同时也可让每位员工全面了解校区经营的每个环节。



这样任何岗位出现变动时,其他员工可以及时补充上去,以保证校区的正常经营,可以规避关键岗位员工辞职带来的风险。


咨询热线:电话(微信)137-5170-2509   QQ:2947314485





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