“老师招聘难怎么办呢？”很多校长跟我说。“这些专职老师不仅招聘难，而且留不下。我现在非常痛苦，这些老师好不容易招来了，培养完了，他又走了。”【点击获取免费资料】

今天我们跟大家讲的主要是“辅导班怎么招老师”的问题，怎么稳定的问题。

首先，我有这样一个观点：为什么你的老师难招？我认为你没有发挥100%的能力。

为什么这么说呢？

你有没有用招学生的精力去招老师、用招学生的努力程度去招老师？

大家一想就明白了！我们可能为了招生无所不用其极，啥招都使。但是招老师，你可能就只是口头上焦虑一下，天天喊着招不到，也不想方法。

所以，首先心态上就要改。之后再来看具体怎么做？

三四线城市为什么招聘难？

我认为难在这样几个方面：

1、为什么老师留不下

你辅导班老师心很大，但是你又没有晋升空间，老师也看不到他未来好的发展趋势，所以招来的专职老师留不下。

为什么要讲这个？因为你专职老师变少了你才要招，对不对？所以，我们首先要考虑怎么将老师留下来。

2、你没有设立合理的薪酬方案

一定要设置一个合理有效而且对老师有激励作用的薪酬方案。所有的工资标准是以续班率捆绑起来的薪酬方案。

这里很多校长有这样一个误区：我为了保证利润率，我这老师的工资肯定不能高。

我认为你的观点完全错误。你要这么想：老师的工资为什么会高？是因为他的课上得多，续费率越高，他的工资才会高。这是一个正向激励：老师的学费率高了，你的收费也就变高了，你的总收入也就变高了。

所以，薪酬方案非常重要。你的薪酬不合理，新老师也不会来。

3、建议从多个渠道招聘

首先，像招聘会这个渠道对教育集团总部是有足够的财力，但是对于一些小型的校区则是不太靠谱，可能也会有效，可以试一试。

另外，招聘网站，58同城、赶集、智联招聘诸如此类，这些的注册钱不能省。

第三，非常有效的就是让你现在的老师去介绍他同学、朋友。有的校长担心在一个学校里面关系好的老师多了不稳定。其实，哪怕机构这些老师他的关系不太好也有可能不稳定。我们要考虑的是管理的艺术。其实，实际上转介绍老师的稳定度是更高的。

第四个渠道，校招。就是可以和很多师范类院校达成合作。目前每一所高校均是每年要完成一定的升学率的，因此可以在与高校谭合作时，以他们的需求点为切入，在交流时可以说：你们的这些学生大四就可以来我们的学校实习，我们可以给他们签就业协议，来提高你学校的就业率。当然，由于师范院校的人才也是有限的，因此可以向当地的其他类型的学校进行校招，特别是当地的一些211、985学校的学生。这些理科类高校的学生，只要数学学科水平没什么问题，我们加以培训，都可以上手。

4、不建议从同行挖人

给大家一个建议：不建议大家从同行里面去挖老师。道理很简单，既然你能从竞争对手那里挖来老师，说明这个老师也很有可能会被竞争对手挖去，这样的老师我是不建议用的。

二、那么如何解决招聘难的问题呢

如果招聘方法找对了，对HR的招聘来说是如鱼得水。那如何在短时间找到校区所需的老师呢，这里6招帮助你解决教师难招的问题。

1、让网络搜索飞起来

网络主要指招聘网站，网络搜索主要有岗位搜索、公司搜索、关键字搜索。

这里主要介绍下公司搜索，公司搜索可以帮助你找到同行的80%的人才。

你只要把同行公司的名称一一在招聘网站进行搜索，你基本上会对行业的人才现状有大体的了解和认识，接下来就是试着联系。

2、招聘不忘前同事

建立前同事交流群，平时有空的时候可以多交流。

然后遇到招聘需求的时候就可以在上面发发，说不定以前的同事就会推荐。

3、灵活利用朋友圈

利用移动互联网的优势，通过转发朋友圈，扩散招聘信息。

但要注意的是，不要把替代性招聘需求发送到朋友圈，以免引起不必要的麻烦。

4、身边人不放过

比如说身边有能力的亲戚朋友啊；

又比如，可以把招聘信息发到小区的微信群，说不定一下子就很多人来咨询，一天之内就解决了人才短缺问题。

5、活用目标交流群

可以选择加入目标行业交流群，然后去勾搭各种人才。

举个例子，如果你是广州某家校区，你要给你们机构找个3年经验的运营校长，你可以加入广州运营等此类的群，慢慢的实现你的挖人梦。

6、轮岗锻炼

轮岗也就是各员工在一定周期内轮流替换上岗。

这样可使每位员工都得到充分锻炼，同时也可让每位员工全面了解校区经营的每个环节。

这样任何岗位出现变动时，其他员工可以及时补充上去，以保证校区的正常经营，可以规避关键岗位员工辞职带来的风险。

咨询热线：电话（微信）137-5170-2509   QQ:2947314485

相关阅读：

作业辅导班怎么做好宣传 辅导班招生

辅导班加盟费用 辅导班加盟前景怎么样？