一、办托管班怎么才能招到合适的老师

托管班怎么招聘老师更有效？很多托管班面对师资流失率这么高，老师招聘又难招感到非常的头痛，托管班的师资是核心，要是一个托管班连核心都没了，还谈何赚钱和发展。

 

虽然说现在招聘的渠道有很多，但是，竞争也大，每家托管班都在招聘老师和储备老师，所以，要想招聘到老师必须得有一个好的招生渠道进行有效的招生。那么，托管班怎么招聘老师更有效呢？下面，我们就来做个详细的了解。

 

托管班有效招聘办法一：高校招聘

 

招聘老师选择到高校招生的话是一个十分好的办法，因为，高校内的学生都是要出来面试的学生，你可以把你的需求直接传递到要招聘的老师当中，这样就可以吸引很多学生来面试，而且，这些学生都是没有工作经验的，只要满足他们的要求是很容易招到师资的。

 

托管班有效招聘办法二：机制推荐

 

招聘老师不能够局限在招聘渠道上，其实自己机制内就可以发展很多老师，因为，可以让自己的老师转介绍，制定一个伯乐奖，机制内的老师是很乐意介绍身边的朋友过来上班的。并且，机制内的老师还会想办法替你去留住稳住他介绍来的老师。

 

托管班有效招聘办法三：微信招聘

 

微信的用户基数是非常大的，而且，相信很多园长的朋友圈内是有很多资源的，把自己的朋友圈给利用起来，不要觉得打广告不好，只要合理的利用好朋友圈是能够招聘到自己想要的生源的。

 

托管班有效招聘办法四：薪酬招聘

 

要想自己的托管班招到老师，那么薪酬制定要完善，要让来面试的老师觉得这家托管机构不错，有发展前景，同时，能够赚到钱。这样的做法不仅可以招聘到老师，同时也可以很好的留住老师。

 

温馨提示：托管班怎么招聘老师更有效？通过上述的介绍，相信大家对于如何有效的招聘老师心里已经有了一个数。要是实在招聘不到老师的话，建议大家去加盟托管班品牌，品牌会给大家输送师资力量。

二、托管班的老师，工资怎么发

第一种：大多数人被罚，一人最少200元

绩效发放就是为了让领导罚钱，平时对老师的奖励是绝对没有，但是一到学期末，各种罚款绝对少不了！代课老师接了一个班，才发现成绩比第一名差了23分之多，经过努力一学期差距只有10分，还是都要挨罚，一人200元。

第二种：全勤+工作量全校第一绩效2600元

我不缺勤不缺岗，两个班英语课一周20节课，7年教龄，一学期绩效2600元，还包括了超课时费。绩效最高的7000+，基本都是领导和平时见不到的后勤人员！

第三种：绩效只发10个月

教师工资本来就低，还从工资中拿出一部分作为绩效，但是我们学校只发10个月的绩效，理由是寒暑假不上班哪来的绩效工资。上班5年，基本工资2536，绩效480，不扣的话每月还有可能3000元。而学校一个小小的行政领导，基本不干活，拿的却比我们高很多的绩效。这种光考核一线教师的坑货绩效有没有存在的必要。

第四种：绩效校长拿2倍，副科老师1.0倍

我们学校很离谱。校长领的绩效2倍，副校长1.5倍，其他校领导1.3倍、1.2倍、1.1倍不等，副科老师1.0倍，一线教师领剩下的，还要扣一点！

第五种：绩效还有基数

绩效工资发放，我们学校有一个基数，如果一学期5000元，一线教师2500元为基数，剩下的看工作的情况酌情发放。领导不用打基数，直接5000元。我做了一年的班主任，不但没领到10000元，居然被扣了1000元，这功劳苦劳都没有了！

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